IT ASSURANCE

IT ASSURANCE

Unsere IT-Berater stehen Ihnen zur Seite, um die Sicherheit und Integrität Ihrer Informationssysteme zu gewährleisten. Verlassen Sie sich auf unsere Expertise, um potenzielle Risiken zu identifizieren, Compliance-Anforderungen zu erfüllen und Ihre IT zu stärken. Mit unserem Expertenwissen unterstützen wir Sie dabei, mögliche Schwachstellen und Sicherheitslücken zu identifizieren, zu bewerten und zu beheben.

Sicherheit ohne Kompromisse - vertrauen Sie auf unsere IT-Experten.

CYBER SECURITY MANAGEMENT

Mit der zunehmenden Komplexität und Häufigkeit von Cyberangriffen ist es für Unternehmen und Organisationen von größter Bedeutung, effektive Sicherheitsmaßnahmen und Strategien zu entwickeln, um Ihre wertvollen Daten und Ressourcen zu schützen. Unser Cyber Security Management umfasst eine Reihe von Aktivitäten, einschließlich Risikobewertung, Planung, Implementierung und Überwachung von Sicherheitsmaßnahmen, um potenzielle Bedrohungen zu erkennen, zu verhindern und angemessen darauf zu reagieren. Eine proaktive und ganzheitliche Herangehensweise an das Cybersecurity Management ist unerlässlich, um Sicherheitslücken zu schließen und den Schutz Ihrer sensiblen Informationen zu gewährleisten.

Wir unterstützen Sie hierbei gerne! Unsere Beratung umfasst folgende Leistungen:

CYBER SECURITY CHECKS

Cyberangriffe sind auch deshalb mit einem hohen Risiko behaftet, weil sie von den Betroffenen oftmals nicht oder erst zu einem späteren Zeitpunkt erkannt werden. Umfragen zufolge waren bereits über 70% der größeren Unternehmen in Deutschland von Cyber-Angriffen betroffen. Dabei nehmen Anzahl, Komplexität und Professionalität der Angriffe kontinuierlich zu. Aufgrund der Brisanz muss Cyber-Sicherheit Chefsache sein!

  1. KICKOFF UND PLANUNG

  2. RISIKOEINSCHÄTZUNG

  3. VOR-ORT-BEURTEILUNG

  4. BEURTEILUNGSBERICHT

PROJEKTBEGLEITENDE BERATUNG zur Implementierung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS)

Informationssicherheit ist mit der zunehmenden Digitalisierung von Geschäftsprozessen zu einem unverzichtbaren Bestandteil der Unternehmensführung geworden. Ein fundiertes und gut strukturiertes Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) nach anerkannten Standards bildet eine angemessene Grundlage zur Sicherstellung einer effizienten und effektiven Sicherheitsstrategie.

  1. PLANUNG

  2. IMPLEMENTIERUNG

  3. BETRIEB

  4. PRÜFUNG & MESSUNG

  5. FOLLOW-UP PRÜFUNG

PROJEKTBEGLEITENDE BERATUNG zur Implementierung der VDA ISA-Anforderungen

Durch die zunehmende Vernetzung und Globalisierung in der Automobilindustrie steigen sowohl die internen und externen Risiken. Um den damit verbundenen Risiken angemessen zu begegnen, müssen Unternehmen geeignete Schutzmaßnahmen implementieren. Hierfür muss ein vergleichbares Informationssicherheitsniveau bei allen Beteiligten gewährleistet sein, um die Risiken über die gesamte Wertschöpfungskette zu reduzieren. Der Verband der Automobilindustrie (VDA) hat hierfür den Information Security Assessment (ISA)-Katalog etabliert. Dieser Standard basiert auf der Norm ISO / IEC 27001 und gilt sowohl für Automobil-Hersteller als auch Zulieferer.

  1. PLANUNG

  2. IST-AUFNAHME

  3. SOLL-/ IST-ABGLEICH

  4. UMSETZUNG

  5. FOLLOW-UP ASSESSMENT

DURCHFÜHRUNG VON KRITIS-PRÜFUNGEN

Im Zuge des IT-Sicherheitsgesetzes wurden verstärkt Vorsichtsmaßnahmen für kritische Infrastrukturen festgelegt. Damit muss jeder Betreiber kritischer Infrastrukturen aus insgesamt 10 Sektoren alle zwei Jahre nachweisen, dass angemessene technische und organisatorische Maßnahmen (Stand der Technik) getroffen und umgesetzt wurden, um das Risiko von Störungen in der Verfügbarkeit und Informationssicherheit zu vermeiden.

Hierfür müssen im Rahmen einer KRITIS-Prüfung geeignete Nachweisunterlagen beim Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) eingereicht werden. Unsere IT-Spezialisten verfügen über einschlägige Zertifizierungen, um KRITIS-Prüfungen durchführen zu können.

  1. KICK-OFF UND PLANUNG
     
  2. VOR-ORT-PRÜFUNG

  3. ZUSAMMENSTELLUNG DER ERGEBNISSE

  4. EINREICHUNG DER ERGEBNISSE

  5. KOMMUNIKATION MIT KRITIS-KONTAKTSTELLE

IT INSIGHTS

Mit unserer Videoreihe „IT Insights" stellen wir praxisnahe Maßnahmen zur Verbesserung des Cyber-Sicherheitsniveaus in Unternehmen vor.
Die Videos bieten Einblicke und strategische Ansätze, um sich in der komplexen Welt des Cyber Raums zurechtzufinden und angemessen zu schützen. Jedes Video verbindet Expertenwissen mit Praxisbeispielen, um konkrete Handlungsempfehlungen zu geben.

PROZESSDIGITALISIERUNG- UND AUTOMATISIERUNG

DIGITALISIERUNG UND AUTOMATISIERUNG DER RECHNUNGSLEGUNG

Schlagwörter wie „Big Data“, „Digitalisierung“ und „Automatisierung“ sind in allen Fachbereichen allgegenwärtig - unabhängig von der jeweiligen Unternehmensgröße. Die Digitalisierung hat hier bereits große Veränderungen mit sich gebracht und bestehende Kerngeschäftsprozesse und Supportfunktionen, wie das Rechnungswesen grundlegend verändert. Dieser Trend wird sich zukünftig noch verstärken. Damit ist es möglich, wesentliche Effizienzgewinne in Prozessabläufen zu realisieren. Überwiegend manuelle und monotone Tätigkeiten können durch eine effiziente Prozessdigitalisierung- und Automatisierung auf ein Minimum reduziert werden.

Eine rein technische Umstellung, beispielsweise durch die Einführung einer neuen Software, wird nicht das gewünschte Ergebnis für das Management bringen. Wesentlich ist neben der Berücksichtigung von steuer- und handelsrechtlichen Anforderungen auch die Einbindung der betroffenen Mitarbeiter. Darüber hinaus ist es notwendig bestehende Arbeitsabläufe und Workflows zu hinterfragen und bei Bedarf zu optimieren. Werden die kritischen Erfolgsfaktoren nicht angemessen berücksichtigt, können Effizienzgewinne nicht hinreichend realisiert werden.

IT DUE DILIGENCE

IT DUE DILIGENCE

Im Zeitalter der zunehmenden Digitalisierung erfordert die Sorgfaltspflicht eine Prüfung von IT-Vermögenswerten, IT-Systemen, IT-gestützten Geschäftsprozessen, Richtlinien und Verfahren vor einer angestrebten Transaktion. Unsere IT Due Diligence verschafft einen klaren Überblick über die IT-Fähigkeiten des Zielunternehmens, identifiziert und bewertet wesentliche IT-Risiken in den Technologie- und Geschäftsfunktionen des Zielunternehmens.

BAUSTEINE EINER IT DUE DILIGENCE

  1. Identifizierung wesentlicher Risiken (einschließlich potenzieller Deal Breaker)
  2. Entwicklung eines Verständnisses der IT-Umgebung
  3. Ermittlung möglicher Abtrennungs- oder Integrationsherausforderungen
  4. Wesentliche Erweiterungen und Investitionen, die während der Transaktion erforderlich sind
  5. Ermittlung potenzieller Synergien und Risiken mit Auswirkung auf die Transaktion
IT SCOPE | IT DUE DILIGENCE

Analyse IT-Organisation des Zielunternehmens

IT-ORGANISATION & PROZESSE

Strategische Ausrichtung der IT, aktuelle Kostenstrukturen und Investitionsbedarf

IT-STRATEGIE, PROJEKTE & AUFGABEN

Integration der IT-Anwendungen in bestehende Geschäftsprozesse

IT-ANWENDUNGEN & SOFTWARE

Aufbau und Integration der IT-Infrastruktur, Ermittlung Reifegrad Cyber-Security

IT-INFRASTRUKTUR & CYBER-SECURITY
MEHRWERT UND NUTZEN

... die aus der IT des Zielunternehmens resultieren

Ermittlung der Chancen und Risiken ...
Bestimmung des jeweiligen IT-Reifegrads

... der laufenden IT-Kosten und notwendiger Investitionsbedarf (u. a. Hardware, Software, Personal)

Transparente Darstellung ...

möglicher Deal-Breaker in Abstimmung mit den identifizierten Risiken aus anderen Arbeitsschritten (Finanzielle DD, Steuerliche DD, Kommerzielle DD, usw.)

Frühzeitige und regelmäßige Abstimmung ...

... im Rahmen der Kaufpreisverhandlung

Berücksichtigung ...

IT COMPLIANCE | VERFAHRENSDOKUMENTATION

Unser Angebot umfasst detaillierte Verfahrensdokumentationen, die Ihre Compliance sicherstellen und Ihre Abläufe optimieren. Wir beantworten zentrale Fragen wie: Warum ist Verfahrensdokumentation notwendig ist? Welchen Mehrwert bietet sie? Und was verbirgt sich dahinter? 

MEHR ZUR VERFAHRENSDOKUMENTATION

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