KI ist in aller Munde – doch wie gelingt der erfolgreiche Einsatz in der Finanzabteilung?
Zahlreiche Mandanten fragen uns, wie sich Künstliche Intelligenz (KI) sinnvoll im Unternehmen einsetzen lässt. Die Möglichkeiten sind vielfältig – von der Automatisierung manueller Tätigkeiten über die intelligente Verarbeitung von Dokumenten bis hin zur Unterstützung der Finanzabteilung bei fachlichen Fragestellungen.
95% der Unternehmen erzielen jedoch mit ihren KI-Projekten keinen messbaren Mehrwert, wie eine MIT-Studie (Quelle: MIT Media Lab, through its NANDA initiative, published The GenAI Divide: State of AI in Business 2025) zeigt. Ursache dabei ist die fehlende Verzahnung der Technologie mit den eigenen Prozessen. Einen Chatbot einzuführen verursacht meist vor allem Kosten. Echte Produktivitätsgewinne entstehen erst, wenn KI gezielt an den richtigen Prozessstellen ansetzt und die Mitarbeitenden sie auch bewusst annehmen.
Entscheidend ist der richtige Ausgangspunkt: Erfolgreicher KI-Einsatz beginnt mit dem Verständnis der eigenen Prozesse – als Basis für die Auswahl des passenden Tools. Genau hier setzen wir an. Wir unterstützen unsere Mandanten dabei, die größten Produktivitätshebel in ihren Finanz- und Geschäftsprozessen zu identifizieren und KI dort gezielt einzusetzen, wo sie einen messbaren Mehrwert schafft.
Viele Finanzbereiche stehen vor ähnlichen Herausforderungen:
- Manuelle Datenextraktion und Datenaufbereitung
- Zeitintensive Dokumentenprüfungen
- Fehleranfällige Prozesse, z. B. Rechnungseingang, Umsatzsteuervoranmeldung, vorbereitende Tätigkeiten für den Monats- und Jahresabschluss
- Schwachstellen in der Qualitätssicherung und internen Kontrollen
Wachsende regulatorische Anforderungen bei gleichzeitig begrenzten Ressourcen